Fernando López: “¿El Atlético de Madrid? El Zaragoza es totalmente autónomo; las decisiones se toman aquí"
El director general anuncia que habrá nuevo director deportivo “en 24 o 48 horas”, califica la temporada de “muy mala”, niega un papel principal de Bucero en el club aragonés y pide perdón por el cartel ‘Es Posible / Es Zaragoza’.
Nuevo director deportivo. “Estamos en la recta final. Y espero que en 24 o 48 horas podamos compartir el nombre del nuevo director deportivo y dar por concluido este largo proceso. La incertidumbre deportiva ha sido el principal motivo de que hayamos estado tanto tiempo sin director deportivo, y tras la permanencia es cuando hemos podido avanzar más rápido con los posibles candidatos al puesto. Y ahora estamos finalizando flecos para poder anunciar su nombre en las próximas horas”.
Renovación de Gabi. “Hay que estarle agradecido. Gabi fue muy valiente y vino en un momento de máxima dificultad, y logró evitar la caída. Pero será decisión del nuevo director deportivo decidir si Gabi es el entrenador de la próxima temporada, teniendo en cuenta que la opinión del club es de máximo agradecimiento a Gabi”.
Balance de la temporada. “El año ha sido malo, muy malo. Hay que llamar a las cosas por su nombre, aceptar la crítica y tomar las decisiones necesarias. Me he encontrado con una realidad de club que no es la que yo pensaba cuando llegué hace un año, con muchos problemas estructurales. Y los objetivos ahora son conseguir una identidad ganadora y armar un proyecto deportivo competitivo. Nos falta estructura, una visión a largo plazo y estabilidad. La idea es cambiar todo lo que haga falta para poner unos cimientos sólidos. La gestión financiera es buena, pero en esos otros ámbitos estamos fallando y tenemos que atajarlos cuanto antes. Lo que no funciona lo vamos a cambiar”.
Nivel de autocrítica. “El nivel es máximo. La temporada ha sido muy pobre y ese discurso lo hacemos todos, de arriba abajo. En lo deportivo hemos estado muy lejos de donde debíamos estar. Se ha reducido la deuda del club a niveles históricos, hemos contado con el mayor límite salarial de estos 12 años en Segunda y, por primera vez en este periodo, hemos podido pagar traspasos por jugadores, pero todo eso no tapa el mal año deportivo. Los problemas estructurales del club han acabado arrastrando al equipo. Quiero añadir que la autocrítica va conmigo, porque yo soy muy exigente conmigo mismo, aunque sé que se nos mide por los resultados y al final da igual que le dediques infinitas horas al club”.
Objetivo del Real Zaragoza. “El primer objetivo es construir un proyecto estable. Y luego ya veremos cómo alcanzamos cotas mayores”.
Relación con el Atlético de Madrid. “La relación con el Atlético es muy buena. Tiene que ser así, porque yo he estado nueve años de mi vida trabajando allí. Guardo muy buena relación con muchos de los profesionales que trabajan en esa casa y no puede ser de otra forma. Aparte, en todos estos años he guardado muy buena relación con el vicepresidente de LaLiga y máximo accionista del Atlético”.
El papel de Carlos Bucero en el Zaragoza. “Es el mismo que el de cualquier otro responsable del área de fútbol de un club profesional, a través del cual tenemos activas conversaciones con el ánimo de tener la máxima información y poder cometer el menor número de errores en la toma de nuestras decisiones. Al igual que hablo con él, hablo con José Ángel Sánchez, con Mikel González, con Miguel Ángel Corona, con Rubén Reyes en su momento... Creo que es una práctica muy común en este sector a la hora de contrastar información. ¿Qué otros quieran interpretar otra información y añadirle un punto de misterio? Allá ellos. Nosotros estamos muy tranquilos y puedo garantizar que todas las decisiones que conciernen al Real Zaragoza se toman en la calle Eduardo Ibarra”.
¿El Real Zaragoza es un club autónomo? “Sí, el Zaragoza es totalmente autónomo. Tenemos la capacidad de tomar decisiones por nosotros mismos. Varios de los accionistas del club son también accionistas en otros clubes, como el Inter de Miami, el Lens y el Millonarios. Esa es la relación que puede existir en cuanto a vinculación con otros clubes, pero operaciones con esos clubes no ha habido. Somos un ente totalmente independiente y nos valemos por nosotros mismos a nivel económico, financiero y deportivo”.
Mariano Aguilar. “Es un consejero con un perfil deportivo, y los consejos que recibimos de él son de índole deportivo, pero no es responsable de la situación deportiva del Zaragoza. Los consejeros están ahí para ayudarnos y sacar este proyecto adelante”.
El cartel ‘Es posible / Es Zaragoza’. “Quiero pedir disculpas, porque en mi ánimo de hacer algo por la afición, se generó todo lo contrario. Igual no lo explicamos bien, pero fue una iniciativa que recogimos del homenaje a Cristian Álvarez. Personalmente, pretendí enraizar el espíritu zaragocista y si no se entendió, lo siento de corazón y pido disculpas”.
Recuperar la identidad. “Después de 12 años en Segunda, la pérdida de identidad del Zaragoza es clara. Ha habido distintos propietarios, distintos modelos de gestión…”.
Arriaga. “Tenemos una opción de compra sobre Arriaga, pero, por coherencia, la decisión no se debe tomar hasta que no venga un nuevo director deportivo”.
Retraso en el pago del Real Zaragoza a La Nueva Romareda SL. “El motivo de este retraso es que se hizo un pacto de socios con el Gobierno de Aragón y con el Ayuntamiento de Zaragoza, en el cual los plazos y el proyecto estaban conceptuados de una forma en que no existía un estadio modular y había una serie de aportaciones y plazos que estaban basados en los tiempos de ese proyecto. El proyecto ha ido evolucionando, los plazos han ido cambiando, ahora hay un estadio modular de por medio en el que vamos a estar dos años, y todo eso ha hecho que se tenga que reformular el pacto de socios, tanto con el Ayuntamiento como con el Gobierno de Aragón, y replanificar esas aportaciones de acuerdo a los nuevos plazos que tiene el proyecto”.
¿Pensó en dimitir? “Sinceramente, no. He venido aquí con el objetivo de devolver al Real Zaragoza a Primera División y voy a hacer todo lo que tengamos que hacer de una forma honrada, humilde y transparente para conseguirlo. Esa opción no ha entrado nunca en mi cabeza y lo que quiero es demostrarlo con trabajo, con ese diagnóstico que hemos hecho, que ahora sí que sabemos lo que tenemos que hacer para solucionar los problemas. Ahora tenemos que ponerle remedio. Este problema ya ha sido trasladado al Consejo y están dando luz verde a todas estas reformas y planes que tenemos que acometer para salir de esta situación. Creo que simplemente es una cuestión de tiempo”.
Campaña de abonados. “Estamos en ello y lanzaremos la campaña a final de este mes”.
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