“Imaginen dirigir un negocio que pierde más de 200 millones todos los años y llamarlo éxito”
El propietario del Alba Berlín explica las razones para abandonar la Euroliga y pasarse a las competiciones de la FIBA.
Con la NBA rondando Europa, varios equipos han decidido plantar a la Euroleague Commercial Assets (ECA) y marcharse a las competiciones organizadas por la FIBA; entre ellos, un Alba Berlín, sin plaza fija en la Euroliga, pero que llevaba disputando la competición de forma interrumpida desde 2019. Axel Schweitzer, presidente del equipo, explicó hace unas semanas las razones que han motivado esta decisión en una entrada en la red social LinkedIn, donde se mostraba crítico con la competición europea. “Imaginen dirigir un negocio que pierde más de 200 millones todos los años y llamarlo éxito. Esa es la realidad de los clubes de baloncesto que participan en la Euroliga”, comenta en el post.
“Los 18 participantes gastan sumas de dinero exorbitantes sin un modelo financiero a la vista y ganar partidos no soluciona el problema estructural y que no es otro que el sistema simplemente no puede financiarse solo”, explica el mandatario del Alba Berlín que considera que ese apunte no pretende ser una crítica, “sólo una observación” que le hace plantearse cómo hacer las cosas de forma diferente.
Schweitzer asegura que en el Alba Berlín pretenden construir “sistemas que no dependan constantemente de inyecciones financieras externas”. “Nuestro objetivo debe ser convertirnos en una institución que siga dentro de cien años. Por eso, hemos creado un modelo autosostenible, donde el éxito en la pista se combina con una responsabilidad financiera fuera de ella. El impacto a largo plazo importa más que el prestigio a corto plazo”.
El Alba Berlín no ha firmado una gran temporada europea. Con un presupuesto inferior a los 15 millones de euros (8,1 en fichas), el más bajo de toda la Euroliga, ha acabado último con solo cinco triunfos en todo el curso (Asvel, Milán, Baskonia en casa y Virtus y Maccabi, a domicilio). “Podemos ganar o perder partidos. Así es el deporte, pero estructuralmente estamos construyendo algo diferente, algo que puede durar más tiempo”.
La ampliación a 20 equipos, donde un equipo podría llegar a disputar 47 partidos por temporada (38 de fase regular, 2 de play in, 5 de playoff y los 2 de la Final Four), provocará también un aumento del gasto en plantillas, que deberán ser más amplias para afrontar posibles contratiempos en forma de lesiones, aunque para algunos jugar más es beneficioso. “Los partidos te dan dinero, los entrenamientos no se monetizan", dice Ergin Ataman.
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